“Cuando generamos una oferta de valor memorable para los trabajadores, estos se comprometen, se vinculan y creen en la empresa y su liderazgo. Cuando esto ocurre, los clientes y la comunidad lo perciben y la prefieren”.

Soy consultor de empresas, mentor, coach ejecutivo y docente universitario. Actualmente soy Director de beside consultores.

Mi promesa es ayudarte a potenciar una cultura próspera.

Cómo consultor acompaño a ejecutivos y empresas en sus procesos de transformación y cambio que les permita potenciar su trabajo y logro de resultados.

En la línea estuve en posiciones ejecutivas en IANSA S.A., Banco Santiago (actual Santander), LATAM Airlines, CIDE (actual unidad de estudios de UAH), Hogar de Cristo, USS y Bancoestado Microempresas. En esta ultima creé la gerencia de Felicidad organizacional. Primera en LATAM.

También soy docente en universidades en la Region y realizo el curso de felicidad organizacional en la FEN de la Universidad de Chile.

Pongo a tú disposición toda mi experiencia, conocimiento, energía y pasión para acompañarte en tu sueño y propósito de organización que quieres construir.

trabajadores felices son 12% más productivos:

(Happiness and Productivity, U. de Warwick)

trabajadores felices: retorno sobre la inversión sobre 2% = USD MM500 promedio

(U. de nebraska)

trabajadores felices: dedican 80% a tareas encomendadas

(4/5 días a la semana – Los «no felices», solo 40 %)

trabajadores felices:

> aumentan usd80 a usd120 mil por mes
> mejoran 10% nps
> 55% menos rotación clientes
> 44% fidelización trabajadores
> 41% menos ausentismo
> 40% menos de productos defectuosos

cuando potencias la marca empleadora mejoras:

> mayor rendimiento: productividad, indicadores financieros, experiencia clientes
> menor desgaste: 87% menos probable que los trabajadorescomprometidos abandonen la empresa
> mayor ingreso: 2,5 mayor aumento de ingreso
> mejor experiencia cliente: 70% trabajadores comprometidos saben cómo atender al cliente y satisfacer sus necesidades vs 17%

mostrar el futuro

líderes que comunican más el sentido del trabajo, el para qué, tienen 73% más adherencia e implicación de sus equipos

mostrar el futuro

menos del 8% de los equipos se muestran implicados cuando los líderes no lo muestran y sienten que marcan poca diferencia en lo que hacen

mostrar el futuro

solo el 6% de los trabajadores consideran eficaz a un líder que no «les muestra el futuro»

Beside consultores® es partner para LATAM de la plataforma The Happiness Index® con la que  medimos la experiencia del trabajador en su empresa, considerando el compromiso y felicidad en esta. 

Nunca antes la gestión de las metacompetencias fue tan relevante como ahora para las empresas. 

En esta nueva edición te propongo unas ideas relevantes para que puedas formar la gerencia de felicidad organizacional que estás pensando crear en tu empresa. Si esta es la expresión del sincero interés de los líderes de tu compañía, junto a mis sugerencias, podrás avanzar en este camino -sin retorno- y que solo genera beneficios, bienestar y una experiencia del trabajador -y clientes- realmente excepcional. Es trabajo, es coordinaciones y sobre todo son conversaciones fundadas las que necesitas. Aquí te presento un material suficientemente serio y claro que te ayudará

“No es técnica lo que se le pide a los líderes, es ser capaz de relacionarse sanamente con los otros”

Rodrigo Rojas Foncillas

"El predictor número uno de la felicidad es el tiempo que pasamos con las personas que nos importan y que se preocupan por nosotros".

Tal Ben-Shahar:

"El camarín organizacional es el espacio sagrado que tienen los equipos para buscar sus mejores formas de aproximarse a los desafios que tienen. No tener buenas conversaciones internas te impide desarrollar ideas y planes"

Rodrigo Rojas Foncillas

“LAS PERSONAS NO RENUNCIAN A LAS EMPRESAS. RENUNCIAN A LOS MALOS JEFES”.

Rodrigo Rojas Foncillas